Coaching d’équipe

Le Coaching d’équipe intervient dans le cadre du développement de la performance collective d’une équipe afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres.

Le Coaching d’équipe s’est très largement développé dans les organisations depuis plusieurs années. Il est radicalement différent d’un coaching individuel et de ce fait ce n’est pas l’addition d’individualité au sein d’un groupe mais bien une démarche et des modalités d’intervention très différentes.

Coaching d’équipe : Accompagnement collectif

Coacher une équipe c’est donc l’accompagner comme un sujet unique, dans une dynamique de groupe présentant une volonté, des motivations, des processus et des objectifs communs. cette intervention est indissociable d’une conception participative du management s’appuyant sur l’autonomie et la responsabilité des acteurs.

Le Coaching d’équipe intervient souvent dans l’accompagnement d’un changement organisationnel d’une entreprise, dans le cadre d’une problématique managériale ou relationnelle au sein d’une équipe ou encore dans une baisse de résultat, de motivation, votre coach professionnel vous aidera à passer le cap.

Pour cela, le coach doit parfaitement connaître le contexte du management des organisations et s’assurer du bon respect des règles éthiques et déontologiques comme le secret professionnel et la confidentialité des échanges.

Après 2-3 supervisions de réunions, des ateliers de coaching d’équipe sont mis en place lors de 1 à 3 jours Hors du site en mixant des inventaires de potentiels et autres outils de personnalité et d’efficacité reconnus.

Un des outils les plus performant dans le domaine est l’utilisation du modèle PROCESS COMMUNICATION Coaching d’équipe. Il est nécessaire d’être certifié par l’institut Kahler pour l’utiliser, ce qui est le cas, et nous ne sommes pas beaucoup sur Libourne comme sur Bordeaux à avoir cette compétence.

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